山东魏桥集团民间自办电厂、自建电网,打破电网公司的垄断,平均电价水平要比国网低1/3以上,让当地企业和居民用上价格更低的电,为民间经济的发展注入了更大的活力。但电力行业人士认为,如果没有政府的支持和商业力量作基础,魏桥模式在其它地区难以复制。(5月15日《21世纪经济报道》)

现在的供电用电问题,一方面是供应之争,很多地方每年都会发生“电荒”,缺电严重,同时,一些地方又时常发生“窝电”,大量电力输送不出去,被窝死在当地,曾有媒体报道说湖北恩施每年就有三亿度电被窝死；另一方面,是价格之争,无论是居民用电,还是商业用电,都觉得价格偏高,同时,发电企业总是一再扩大亏损,要求上调电价,发改委也多次表示目前电价整体不具备下调的基础。

问题的症结,山东魏桥集团已经为我们揭开了一角。虽然发改委规定,电网公司不可获取高额垄断利润,但在具体实施中,却并非如此。除了山东魏桥集团证明了可能存在暴利之外,早在2008年的广东省物价工作会议上,时任广东省副省长谢强华就指出:电网的资产回报率高达11%,大大超过了国际上6%到8%的平均水平,利润空间太大,根据“保障合理回报,防止获取高额利润”的原则,工业和居民电价都有全面下调空间。2012年5月8日,广东省物价局又核减了广东电网成本80.28亿元。

是不是垄断至少要看两点:一是,得不排斥新的电网公司的诞生,也不排斥电厂自建电网,所以能源公司的积极性较高,一定程度上保证了电力供应；二是调度中心和交易中心是不是分别独立于电网体制外,是纯粹独立的机构,确保不会形成内部交易,也就在一定程度上保证了垄断的电网公司不能获取高额垄断利润。

专业人士之所以认为魏桥模式在其他地区难以复制,是基于以下的原因,一是强势的电网公司不排斥；二当地政府的支持,能拿到项目；三是魏桥集团本身的优势,充足的资金、稳定的用电量等。实际上,如果要复制魏桥模式,第三个因素是次要的,关键在于前面的因素。实际上,在国家两大电网公司的垄断格局已经形成的情况下,允许竞争,不仅不会损害两大电网公司的利益,反而会因为“鲶鱼效应”,让垄断电网的服务质量更高。

目前,改革电力体制,破除电网垄断,已经不再仅仅是民间呼声了。早在2007年国家电监会发布的《电力监管年度报告(2006)》,就指出“我国电力工业要由传统的垂直一体化垄断结构向竞争性市场结构转变”。在2011年11月,酝酿已久的《输配电成本监管暂行办法》开始施行,一直被坊间认定为电网企业“黑匣子”的输配电成本被强制公开。同时,电监会还表示,要抓紧实施电力体制改革的第三步“输配分开”和第四步“竞价上网”,欲破电网垄断之意明显。在这种大背景下,魏桥模式的出现,是一个很好的现实案例,不应该让其成为孤本,而应允许和鼓励复制。

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上述系统由位于圣彼得堡的研发机构”可再生能源中心”设计制作。这一系统的波浪能采集装置，须安装在距海岸不远且固定在海底的支架上。这一装置上部有一根杠杆，较长的杠杆臂上有一个浮标，较短杠杆臂则与一台水泵的活塞相连。当波浪推动浮标上下移动时，较短的杠杆臂会控制水泵的活塞，将海水通过管道一直压入位于岸上的一个蓄水塔里。此后，海水会在重力作用下从蓄水塔内涌出，推动水力发电机的涡轮叶片转动并产生电能。这一发电系统的动力组件除需要源源不断的波浪外，不需要其他能源。

参加这一研发项目的科研人员基留宁介绍说，在模拟实验中，长杠杆臂上体积约5立方米的浮标能在浪级达到2至3级时，带动一系列组件工作并发电，其整个系统的发电功率不小于5千瓦。而进一步的数据演算显示，这一系统的发电功率可以达到10千瓦。今年夏天，”可再生能源中心”的专家将在海中对这一系统进行测试，以确定、优化其部分参数。

昨日，500千伏斗孝一、二回线路停电大修工作全部完成。大修施工中，新组立铁塔5基、拆除旧塔3基，耐张塔更换跳线间隔棒19基，全线更换线路破损绝缘子，进行了绝缘子盐密和零值检测，走线消除线上零星缺陷等项目。

两大检修完毕，为今年我省夏季用电高峰期间电网的安全稳定运行创造了条件。

1.以GE入股中国西电作为战略合作的纽带：GE将以现金认购中国西电15%的股份(增发后)，交易金额约33.8亿元。双方旨在以股权投资为纽带，在全球范围内展开一系列战略合作，从而使得中国西电向成为国际领先输配电制造企业的目标迈出坚实的一步。

2.设立自动化合资公司邮轮悄艿缤喙囟次设备业务：双方拟在中国成立一家由中国西电控股的输配电二次设备自动化合资公司。合资公司将引进GE在二次设备领域的成熟产品和先进技术，并在此基础上进一步开发符合中国市场需求的产品和技术。合资公司的成立将有利于中国西电在短期内具备生产二次设备的能力，实现成为一、二次设备全成套供应商及整体系统解决方案提供商的战略目标。

3.合作拓展海外市场：本次发行完成后，中国西电将与GE在全球范围内展开市场合作。中国西电将可以借助GE的全球化销售网络，将公司具有优势的一次设备推向国际市场。通过上述合作，公司将在大幅提升全球品牌知名度的同时，进一步分享全球电力市场增长所带来的收益。

中国西电和GE能源战略联盟的建立将在输配电行业中缔造一个崭新且强有力的供应商。此次合作将使中国西电以更快更强的地位角逐国际市场，同时帮助GE完善全球电网解决方案、加速新技术的开发应用和影响力。

中国西电董事长张雅林向记者表示：“中国西电和GE能源在技术和产品方面的优势互补对于西电顺应输配电设备整体解决方案趋势、成为中国乃至全球领先的一、二次成套设备供应商具有重要意义；而双方在全球市场营销渠道的优势互补则有利于西电实现国际化战略，大幅提升一次设备在海外市场的销售规模。”

“GE能源和中国西电除产品线之外，各自在优势市场的地域互补性同样十分明显，这一联盟将开启两家公司优势互补的战略合作，进一步强化GE产品线，并扩大我们在世界上增长最快的地区——中国的影响力，”GE数字能源业务总裁和首席执行官鲍勃•格利根说，“联手合作，中国西电和GE能源将成为在全球范围内更具竞争力的供应商。”

中国国际金融有限公司担任中国西电本次合作的独家财务顾问以及中国西电本次非公开发行的独家保荐人及独家主承销商。目前该合作还有待相关部门的批准。

      根据国务院办公厅通知精神，武汉锐拓普电力设备有限公司现将2012年五一劳动节放假安排通知如下：4月29日(星期日)至5月1日(星期二)放假调休，共3天。4月28日(星期六)上班。

请各部门根据生产和工作情况提前做好安排。节假日期间，各部门应妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保安全、平稳度过节日假期。

祝武汉锐拓普全体同仁及新、老客户度过一个愉快的节假日！

武汉锐拓普电力设备有限公司

2012.4